017 - Dinâmica do Desenho às cegas





Hoje eu trouxe uma dinâmica já conhecida: é o velho Imagem e Ação de desenhos de uma maneira mais simplificada e que pode gerar um ótimo momento na sua equipe.

Materiais: Papel, caneta e papéis com desenhos simples e mais complexos. 

Competências e habilidades trabalhadas: Colaboração, comunicação, criatividade. 

Procedimento: Forme duplas e deixe que elas decidam uma pessoa para passar informações e outra pessoa para escutá-las e realizá-las.  Defina um objeto a ser desenhado. Esse objeto pode ser definido por você previamente, ou deixar que os intrutores da dupla tentem a sorte em uma caixa com os modelos que você colocou previamente. De forma alguma o artista deverá vê-lo.

O instrutor da dupla vai ter que dar instruções de como a pessoa deve fazer o desenho sem dizer o que é o objeto. Você pode deixar a dupla distante um do outro, ou pode deixar o desenho distante, e o instrutor terá que ver de longe, ou ter acesso ao ir e voltar. 

Depois disso, é hora de instrutor e artista mudarem de funções e uma nova rodada inicia. Você pode dar 3 minutos para cada desenho. Já é suficiente. Essa dinâmica também pode ser feita em grupos maiores. A quantidade de rodadas vai depender da quantidade de pessoas envolvidas no grupo. Mas quanto menos pessoas tiverem acesso ao desenho melhor.

Ao fim da dinâmica pergunte ao grupo o que foi mais fácil: cumprir as instruções ou dá-las. O objetivo da dinâmica é extamente estimular a capacidade dos indivíduos em dar e ouvir instruções. Durante a dinâmica, é importante destacar pontos positivos e negativos da comunicação da equipe. Com isso, é possível melhorar a comunicação no grupo e obter um melhor resultado na dinâmica.

Essa é uma dinâmica que garante bastantes risadas também, e melhora bastante o humor da equipe. Principalmente na hora de comparar os desenhos feitos com os modelo prontos.

Você já colocou essa em prática?

0 Comentários

FRASE

“Esqueça o substantivo. Faça o verbo.”

Austin Kleon

Seu Nome:


Seu E-mail: (obrigatório)

Sua mensagem: (obrigatório)